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                安泰天龍經理班子大講堂第二期:蔡立輝 從市場到采購之心╳路歷程專項培訓
                2021-05-07 14:21:13

                 

                為進一步提升廣大員工的綜合素質,更好的履行ㄨ工作職責,2021年安泰天龍8名經理班子成員將結∮合自身多年的工作經驗,從質竟然向求起情来量管理、生產管理、安全教育、企業文◥化等方面為大家傳道、授業、解惑。經理班子大講堂的第二期由總經理助理蔡立輝為大家帶來從市場ぷ到采購之心路歷程專項培訓此次培訓於身边2021年4月22日正式開講。總經理楊文∩義、常務副總經理李克成、黨總支書記高愛生、副總經理@ 陳海峰、總經理助理黃鑫以及各★部門(分廠)正職、副職、班組長、骨幹員工手指下了下去等共計130余人參加▽了此次培訓。

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                在歷時2個小時的培訓中,蔡總︻首先從宏觀上分享了中國市場的變化,結合公∑司的實際情況分享了難熔材料在國內市場的發展變化。隨後從△市場營銷的角度,蔡總分享了營銷管理過程、業務營銷戰略●規劃、波特五力模●型、SWOT分析、麥肯錫矩这种气息陣、規模經濟和規模々不經濟、邊際成本、波士頓矩陣等專業知識,最後總結出◥我們現在所面臨的市場呈現出☆如下特點:全球市場、定制化市場、充◥分競爭的市場、多次交易的市場、以開發客戶為主的市≡場、質量交貨期都非常重要的市場▓。結合公司的實際淮城人情況,針對市場的每一個特點》進行了詳細的分析和闡述。闡述完我們面臨的◢市場特點以後,蔡總跟大家分享了面對市場應該具備的能力。接下來,蔡總分享了采購的工作特點及從事采購工ξ作應該具備的能力。最後,蔡總強調,反對腐敗,警鐘長鳴,大道至簡,知易行難。

                在蔡總培訓結束後,總經理楊文義重要講話。首先,楊總指出我們現在叫♂采購和營銷麻枫与柳川次幂,其實就是做買賣。在中國幾千年的歷史』上,從周朝商聖範蠡的經商十八法到《貨殖列傳》等都是老祖宗關於買賣智慧的結晶。

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                其次,楊總對采購部的以下三方面工作給予充分肯定:1、實現集中采購,在我們公司專業化、規範化達到一「定水平之前,集中是必須的;2、實現㊣ 規範化管理,降本增效,反對腐敗,警鐘長鳴;3、調整了供應商的結構A類、B類物資身体后面整理着衣服供應商已調整,C類物╲資供應商也在調整。A類大宗物資實現全透明。采購對公司來說非〓常重要,它是公司的一張名片。

                再次,從市場的角度,楊總提出以下兩方面要求1、市場是人的屬性、商卐品的屬性、商業邏輯的組合體。人的社※會屬性中,儀容儀表、站姿坐姿、談吐等都是我們的名片,也是我知道你是唐门公司的名片。商品的屬卐性,不單朱俊州單指的是商品的物理、化學屬性和使用性能等Ψ ,還包括商品生產者公司的文化、經營狀▅況等;商業邏輯指的是⊙信息流、資金流和物流。如果我們無法把網絡搭建完成,信息是不〖實的,無法做点了下头表示明白好市場。2、做生意,跑買賣,不能當“坐商”,要出去“跑”,結交各ζ 種朋友和人脈,掌握第一手資料。“讀萬卷書行萬裏路”,讀萬卷書很重要,但是行萬裏路更重○要。

                通過此次專題培訓,公司各部︽門(分廠)正職、副職、班組長、骨幹員工等更加清晰地掌握了公〖司所面臨的市場情況、采購的工作特點及從¤事市場和采購工作應該具備的各項能力及未來的努力方向,為公司的▆進一步規範化管理奠定了良好基礎。

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